FODA


FODA 




Es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro.

Comentarios

  1. se puede decir que la FODA es el análisis de las características propias de la organización, donde se observa cuáles son sus fortalezas y oportunidades en el mercado, ademas se detecta cuales son las debilidades y amenazas que se le pueden presentar a la organización.

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  2. Gracias a esta herramienta podemos obtener un analisis de la situacion actual de nuestra empresa, cuyo diagnostico nos permitira mejorar, eliminar o reducir las debilidades encontradas, aprovechar las oportunidades identificadas utilizando nuestras fortalezas, y a su vez tener conocimiento sobre las diferentes amenazas que pueden llegar a obstaculizar el objetivo de nuestra empresa.

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  3. Esta es fundamental para nosotros como administradores ya que nos ayuda a indentificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se originan en una empresa. Por lo tanto, se introdujo la matriz FODA para analizar la situación competitiva de la compañias para asi saber como esta esa enpresa tanto internamente como exterbamente.

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  4. Esta es fundamental para nosotros como administradores ya que nos ayuda a indentificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se originan en una empresa. Por lo tanto, se introdujo la matriz FODA para analizar la situación competitiva de la compañias para asi saber como esta esa enpresa tanto internamente como exterbamente.

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  5. el análisis FODA es una de las múltiples herramientas multidisciplinarias que podemos aplicar para la medición de los estándares de calidad, y sirve para identificar y mejorar los elementos y oportunidades de mejora existentes en el ámbito empresarial, mediante una reingenieria de procesos funcionales

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  6. el analisis foda es una gran herramienta con la cual se organizan multiples ideas,al poder identificar los problemas dentro de la organizacion y al reconocer las diferentes areas donde existen oportinidades de mejora. en este contexto generalmente se presentan multiples ideas con las cuales el administrador puede tomar deciciones hacia la mejora continua

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  7. es una herramienta de su importancia que nos permite ver las fortalezas, debilidades, oportunidades y debilidades que nos permite corregir y fortalecer la organización como tal

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